Herausforderungen aktiv gestalten

Management ist die zielorientierte Gestaltung und Steuerung von Organisationen, wie Unternehmen, Vereinen und Behörden.

Die Herausforderungen an das Management heute sind dabei sehr vielfältig und komplex geworden – mit weiterhin steigender Tendenz. Dem gegenüber stehen immer knappere Ressourcen, wegbrechende Märkte, abwandernde Kunden und der „War for talents“.

In diesem Spannungsfeld unterstützt MINDS (das Management Institut Dr. Schmitz) gezielt darin, neue Herausforderungen früh zu erkennen und kreativ individuelle Lösungsansätze zu finden.

Unsere wertvolle Basis: profunde Marktkenntnisse und eine langjährige Erfahrung mit der Entwicklung strategischer Konzepte und ihrer operativen Umsetzung.

Gleichzeitig ist MINDS Teil eines hochkarätigen Expertennetzwerkes und damit bei Bedarf in der Lage ausgewiesene Spezialisten für entsprechende Fachthemen hinzuzuziehen.

MINDS - Das Institut

Unsere Arbeit richtet sich im Schwerpunkt an die oberste Führungs- und Entscheidungsebene, die Manager. Ihre Aufgabe ist es, Leistungsprozesse erfolgreich zu steuern gerade in so existentiell wichtigen Themen wie Planung, Entscheidung, Organisation, Information, Kontrolle und Steuerung der Zielerreichung – aber auch im Umgang mit knapper werdenden Ressourcen wie Zeit, Geld und Human Ressources.

Sicher ist: viele Dinge passieren heute gleichzeitig, alles ist vernetzt, der Überblick geht schnell verloren. Dadurch werden Prognosen zunehmend schwieriger, gleichzeitig verändern neue, oft disruptive Ideen gesetzte Märkte mit einer bisher unbekannten Dynamik. Das Ergebnis: aus einer sicheren Welt wird eine immer unsicherere mit Märkten, die stark unter Druck stehen, volatilen Kundenbeziehungen und sinkender Performance in den Unternehmen.

Die Arbeitsteilung führte in den vergangenen Jahren zu einer starken fachlichen Spezialisierung. Das war und ist sicher gut und richtig. Aber wer kümmert sich um die übergreifende Koordinierung und Zusammenführung dieser Spezialisten? Wer behält den Überblick? Wer erkennt die wesentlichen Aussagen und Strömungen in den Spezialgebieten und führt sie zum Wohle des Unternehmens koordiniert ganzheitlich zusammen? Eine weitere oftnoch ungelöste Herausforderung für das obere Management.

MINDS unterstützt darin, sich diesen Herausforderungen zu stellen und individuelle Lösungsansätze zu finden.

Der Gründer und Leiter des Management Instituts ist Dr. Ralf-Michael Schmitz. Er sammelte in der Gesundheitswirtschaft viel Erfahrung aus unterschiedlichen Perspektiven und kann heute auf ein einzigartiges Expertennetzwerk zurückgreifen.

Das Ziel: exakt auf die Aufgabenstellung abgestimmte individuelle Lösungen aus einer Hand.

Unsere wichtigste Basis für erfolgreiche Beratung: Ein in höchstem Maße durch Vertrauen geprägte partnerschaftliche Zusammenarbeit. Vertrauen ist aus unserer Sicht Voraussetzung für ein erfolgreiches und nachhaltiges gemeinsames Wirken.

Kompetenzen

Erfahrungen und Kompetenzen, auf die das Management Institut Dr. Schmitz zurückgreift:

Interim-Management

  • Aufbau des Geschäftsfeldes InterimManagement bei einer Beratungsgesellschaft
  • Wahrnehmung von interimistischen Managementmandaten der ersten Ebene

Führungskräftevermittlung

  • Geschäftsführer
  • Aufsichtsräte
  • Interim Manager der ersten und zweiten Ebene
  • Unternehmensberater

Führung

  • Entwicklung und Umsetzung von Grundsätzen, Aufgaben und Werkzeugen wirksamer Führung
  • Gestaltung und Etablierung von Zielvereinbarungssystemen
  • Einführung von flächendeckenden Mitarbeiterjahresgesprächen
  • Etablierung von 360° Feed-Back
  • Führen mit Zielen und Budgetierung

Coaching

  • Geschäftsführer/Vorstände
  • Aufsichtsräte
  • Chefärzte
  • Abteilungsleiter
  • Unternehmensberater

Strategieberatung

  • strategische Positionierung von Gesundheitseinrichtungen am Markt
  • umfassende, ganzheitliche Strategieentwicklung in großen Krankenhausunternehmen
  • Entwicklung von Teilstrategie, z.B. Medizinstrategie in Kliniken
  • Strategieentwicklung in Beratungsgesellschaften, von Teilstrategien bis hin zum erfolgreichen Aufbau neuer Unternehmen
  • Strategierevisionen in Kliniken, Pharmaindustrie, Beratungsgesellschaften und Medicalprodukt-Unternehmen
  • Etablierung von Projektmanagementsystemen, um „die PS auf die Straße zu bringen“

Begleitung von Startups bei der Etablierung am Markt

  • Begleitung eines Medicalprodukt-Unternehmens bei der Marktpenetration
  • Konzeption und Management der Neugründung einer privaten Fachklinik sowie Steuerung der Inbetriebnahme

Sanierung und Restrukturierung

  • Turn-Around-Management in einer großen privaten Klinik
  • Sanierungsmanagement in einem der größten kommunalen Krankenhäuser
  • Reorganisation und Sanierung einer Beratungsgesellschaft
  • Zusammenschluss von 4 Krankenhäusern an 5 Standorten mit neuen Organisations- und Baustrukturen
  • Etablierung einer Zentrenorganisation mit Budgetverantwortung in einem Krankenhaus der Maximalversorgung

Bauprojekte (Gesundheitswesen)

  • Entwicklung von Nutzungskonzepten bei Großprojekten des Krankenhausbaus an mehreren Standorten
  • Gestaltung von Nutzungskonzepten für Teilneubauten, Sanierungen und Renovierungen
  • Gestaltung von Nutzungskonzepten für Gesundheitszentren
  • Entwicklung und Umsetzung von Finanzierungskonzepten
  • Verhandlungen von Fördermitteln mit den Gesundheitsministerien der Länder
  • Verhandlung von Krediten mit Banken und Konsortien
  • Gestaltung und Realisierung von PPP-Modellen
  • Steuerung von europaweiten Ausschreibungen
  • Umsetzung von Bauprojekten mit Generalunternehmer-Verfahren
  • Etablierung von Projektmanagement-Systemen

Betriebswirtschaftliche Beratung

  • Erfolgreiche Umsetzung neuer Finanzierungssysteme in vielen Krankenhäusern
  • Etablierung von medizinischen und ökonomischen Risikomanagement-Systemen
  • Etablierung von Kostenträgerrechnungen und gestuften DB-Systemen
  • Reorganisation und Prozessoptimierung
  • Einführung von Risiko- und Qualitätsmanagement

Politikberatung

  • Mitglied der Arbeitsgruppe Entgeltsystem im Bundesministerium für Gesundheit
  • Entwicklung des Fallpauschalensystems für die stationäre Vergütung in deutschen Kliniken
  • Erstellung von Forschungsgutachten zum Thema Qualität für das BMG
  • Dialogabende mit Bundestagsabgeordneten
  • Anhörungen im Bundestag zu Gesetzentwürfen

Moderationen

  • Moderation und Leitung internationaler, mehrtägiger und großer Tagungen, wie z.B. dem Jahreskongress der EVKM (Europäischen Vereinigung der Krankenhausmanager) 2014 in Berlin
  • Moderation großer nationaler Kongresse, wie etwa dem DRG- und Reha-Forum, den VKD-Jahrestagungen (Bund und Länder), dem DKI-Branchentreff, der VDGH-Führungskräftetagung oder dem Marketing-Kongress. Viele dieser Kongresse werden über Jahre hinweg moderiert
  • Moderation von Strategietagungen und Inhouse-Veranstaltungen in Kliniken und anderen Organisationen
  • Moderation von Weiterbildungsveranstaltungen, Seminaren und Wokshops

Keynotespeaker und Fachvorträge

  • Keynotespeaker bei Kongressen und Fachtagungen (Jahrestagungen von Siemens, Tagungen des VKD, Krankenhaustag auf der Medica, Hauptstadtkongress, Gesundheitswirtschaftskongress, IIR, Euroforum, Management Circle, Europäischer Gesundheitskongress, Rhein-Main-Zukunftskongress, Veranstaltungen von Krankenkasse wie AOK oder TK, ZEQ, Jahrestagungen von Curatis, Controllertag des DVKC, Chirurgenkongress, Gastroenterologenkongress, Strategietagungen in Kliniken, etc.)
  • Fachvorträge und Lehraufträge zu vielen verschiedenen Fachthemen, wie etwa strategische Marktpositionierung, Investitionen und Finanzierung, Bau- und Nutzungskonzeptionen, Interim-Management, Human Ressource Management, Führung, Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement und -wettbewerb, Prozessmanagement und -kostenrechnung, DB-Rechnung, Systempartnerschaften etc.

Unsere Mandanten

Zu unseren Mandanten gehören heute u.a. viele Player der Gesundheitswirtschaft:

- Krankenhäuser und Reha-Kliniken aller Trägerstrukturen und Größenklassen

- Politik und Verbände

- Beratungsgesellschaften, Start-up-Unternehmen und Industrie

- Führungskräfte und Sportler

- Kongressveranstalter, Messen und Bildungseinrichtungen

Außer in der Gesundheitswirtschaft sind wir auch in anderen Branchen tätig. Die Herausforderungen und Lösungsstrategien sind häufig systematisch identisch und alle lernen voneinander.

Dialog

Dr. Ralf-Michael Schmitz

Silvanerstrasse 24
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M +160 6314704
T +49 7195 588776

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